AKTUALITATEA

| 2023-10-27 09:34:00

Por medio de este pequeño argumentario queremos adelantar la posición que EH Bildu defenderá en dos de los temas a tratar en el pleno ordinario a celebrarse mañana miércoles.

 

1. Actualización y ajuste de Impuestos, tasas y precios públicos Tres temas a destacar:

 

1.1. CONTRIBUCIÓN URBANA: subida del 1,88% (el IPC en Navarra está en el 3,4%)

Esto es lo que las personas que tienen una propiedad pagan al Ayuntamiento. Al pagarse en función de la superficie tiene cierto carácter progresivo. Se “presupone” que el que tiene una vivienda de más metros tiene mayor capacidad económica.

Ejemplos prácticos de lo que supondrá dependiendo de la vivienda, aproximadamente:

- Dorrondea  11,18 € más al año
- Lerín (zona nueva) 7,12 más al año.
- Lapurbide 3. 5,44 € más al año.
- Lerin (zona antigua) 3,74 € más al año.

Además, mantenemos las bonificaciones para los casos de familia numerosa, monoparental, pensiones mínimas no contributivas y perceptoras de Renta Garantizada o de Ingreso Mínimo Vital. Esta medida ha beneficiado a 141 contribuyentes que se encuentran en una u otra circunstancia.

 

1.2. ACTUALIZACIÓN DE ABONOS IDAKI

Uso de las piscinas verano-invierno, centro hidrotermal e instalaciones complementarias, y actividades del abono deporte.

En este punto hacemos una subida del abono Ura, abono básico.

➕1,5 € mes a mayores de 16 años.

➕0,8 € mes a entre 5 – 15 años

➕1 € mes a pensionistas y personas jubiladas.

Este es el ÚNICO que sube. El resto de tipos de abono lo mantenemos o bajamos de precio.

Esto supone una subida anual estimada en 60.000 €. Recursos que queremos emplear en:

-    Seguir mejorando las instalaciones. Poder hacer mejoras de servicio e instalaciones.

-    Amortiguar el impacto del precio de la energía.

-    Tener en cuenta las mejores condiciones económicas del personal. Hemos aprobado los dos convenios laborales, tanto en Idakirolak, como el personal municipal.

-    Seguir apostando por servicios que transforman vidas. Vidas de las personas vulnerables, como es el caso de la receta deportiva.

-    Seguir apostando por el mejor servicio para una captación de abonadas. Las personas que se cambien a un abono superior no verán actualizada su cuota. De igual manera las personas que ya tienen un abono más allá del básico no cambiarán su aportación o la verán disminuida.

-    Nuestro compromiso con la instalación es total. Queremos ser responsables y estamos empezando por los cimientos. Así lo hizo este equipo de gobierno cuando aposto por revertir el servicio y gestionarlo de manera pública al 100%.

 

1.3. COSTE DE CURSILLOS DE NATACIÓN INFANTIL

Actualización del coste de los cursillos de natación infantil que acababan en abril y que se amplían hasta final de mayo. Lo que suponen 8 clases más y se actualiza su precio en consonancia. No es una subida sino un aumento de clases

A modo de CONCLUSIÓN

Estamos ante una actualización de precios de carácter puntual. Los datos de abonados mejoran. Nuestras instalaciones no pierden el pulso.

Ahora queremos, sobre esta base, valorar ser más ambiciosas en nuestras metas y una vez embocado el tema del gasto energético, poder atender proyectos más ambiciosos de mejora de instalaciones sin olvidarnos de hacer las cosas como hasta ahora.

Con visión de defensa de los servicios públicos prestados y la mejora de la salud de las personas que disfrutan de Antsoain.

 

2. Aprobación de modificaciones en el régimen de retribuciones y dedicaciones de la corporación

Nuestra prioridad es poder atender e IMPULSAR desde la parte política la apuesta que hemos hecho en el reforzamiento de la parte técnica de este ayuntamiento en las últimas legislaturas.

Lo decíamos en el programa y nos repetimos. Los retos de la siguiente década son colosales (reto democrático, social, energético, cultural, en los cuidados, etc.), y ante nuevos retos – nuevas soluciones. Hacemos una apuesta por contar también con recursos políticos en el ayuntamiento para hacer frente a esta situación.

Recibimos un ayuntamiento en situación de intervención económica y hemos estabilizado y potenciado las posibilidades económicas de este. Hemos ido revertiendo un ayuntamiento con servicios privatizados a públicos con el aumento de carga de trabajo que supone.

Hemos comparado los recursos que se destinan a retribuciones políticas con los diferentes municipios de la comarca y Antsoain está en el rango bajo de dedicación de recursos. Y lo seguirá estando después de esta actualización.

Constatamos que desde la parte técnica del Ayuntamiento se comparte plenamente la necesidad de invertir en personal político para seguir avanzando en un mejor funcionamiento municipal.

Buscamos mayor eficiencia en el trabajo municipal: mayor autonomía, mejor organización y coordinación entre áreas, más y mejores recursos humanos y un avance en los cuidados de las trabajadoras y trabajadores del Ayuntamiento como del conjunto de la corporación.
 
Aspiramos a mejorar la gestión de lo público, mejorando los servicios con el objetivo de garantizar los derechos de la ciudadanía.